会议筹备清单:从 6 个月前到活动次日
分阶段的会议筹备清单,从 6 个月前到活动次日,涵盖场地、演讲者、赞助商、推广、制作和后续跟进。
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会议筹备清单把工作拆分成若干阶段:6 个月前确定日期、场地、预算和团队;4 个月前开放征稿并开始销售赞助;2 个月前发布议程并加大推广;最后几周锁定后勤事项;活动次日向各方致谢、向赞助商汇报并结算预算。请把下面的阶段当作起点,并根据活动规模调整时间安排:小型社群聚会需要的提前期较短,有国际演讲者的多日会议则需要更长。
6 个月前:打好基础
理念与团队
- 明确活动的目的、受众和形式(一天、两天、分会场、工作坊)。
- 确定名称,并检查域名和社交媒体账号名是否可用。
- 确定核心团队及各自负责的事项:内容、赞助、制作、营销、志愿者、财务。
- 约定如何做决策,以及团队在哪里沟通(一个群聊、一个共享文件夹)。
日期与场地
- 查看当地日历:公共假日、学校假期、选举、当地重大活动以及你所在细分领域的其他会议。
- 至少考察两个场地。检查容量、会议室、网络、供电、无障碍设施、位置和交通。
- 询问包含哪些内容:音频、屏幕、家具、清洁、安保、餐饮独家供应。
- 通过书面协议预订场地,并明确取消政策。
预算
- 起草一份预算,包含成本明细、收入来源和应急储备。请参阅我们的会议预算模板。
- 确定票务定价策略(免费、付费、早鸟票、学生票)。
- 确定如何收款和开具发票,以及使用哪种货币。
线上形象
- 发布一个预热页面,写明日期、城市,并设置候补名单。
- 创建活动的社交媒体账号和邮箱。
5 个月前:内容与赞助商
- 邀请主旨演讲嘉宾。确认差旅安排以及你承担的部分。
- 撰写并开放征稿:主题、形式、日期、演讲者能获得什么。
- 准备赞助方案文档和赞助套餐。
- 建立目标赞助商名单并开始联系。
- 联系潜在的媒体合作伙伴和社群合作伙伴。
- 撰写行为准则。
4 个月前:造势
- 在社群、高校和合作伙伴渠道中推广征稿。
- 跟进赞助商;与有意向者安排电话沟通。
- 获取音视频、餐饮、印刷、摄影和视频的报价。
- 如果收费,开放报名或开始售票。
- 公布首批已确认的演讲嘉宾。
- 在社交媒体上启动定期的内容日历。
3 个月前:遴选与架构
- 关闭征稿,与评审委员会一起评审。
- 在承诺的日期发送录用、候补和拒稿邮件。
- 确认演讲者,并收集个人简介、照片和最终摘要。
- 为需要出行的演讲者预订机票和酒店;价格通常会随日期临近而上涨。
- 签署媒体合作协议,并明确交付内容。
- 招募志愿者并明确他们的职责。
- 如有需要,确定网红合作和媒体证规则。
2 个月前:议程与推广
- 按天和会议室发布完整议程。
- 在网站和活动应用中发布所有演讲者。
- 完成剩余的赞助商交易,并收集 Logo 和品牌规范。
- 确认餐饮菜单,包括特殊饮食选项。
- 确认音视频需求:麦克风、屏幕、录制、直播。
- 设计胸牌、横幅、标识牌和舞台屏幕。
- 规划参会者动线:签到台、标识、茶歇区、赞助商展位。
- 加大推广力度:演讲者专题、合作伙伴帖子、社群提醒。
1 个月前:锁定一切
- 留足修改时间,下达印刷订单。
- 以书面形式确认所有供应商,包括到场时间和联系人。
- 向演讲者发送他们的指南:场地、到场时间、幻灯片格式、联系人。
- 向赞助商发送他们的指南:展位尺寸、布置时间、供电、网络、物品送达。
- 向媒体合作伙伴和网红通报情况:通行证、采访机会、拍摄规则。
- 培训志愿者并分享活动流程表(run-of-show)。
- 准备应急预案:演讲者取消、断电、网络故障、户外活动遇雨。
- 检查你所在城市适用的许可证、保险和场地要求。
1 周前
- 向已注册的参会者发送提醒,附上地址、日程和需要携带的物品。
- 确认最终的餐饮人数。
- 再次确认演讲者的航班和接送时间。
- 在手机上测试网站、应用和议程。
- 准备签到台:胸牌名单、打印机、备用挂绳。
- 列出紧急联系人名单:场地、供应商、医疗服务、团队负责人。
- 准备开场幻灯片、赞助商致谢和注意事项通知。
前一天
- 到场地布置:舞台、屏幕、音响调试、标识、展位。
- 用多台设备测试网络,而不只是一台笔记本电脑。
- 把所有演讲者的幻灯片载入舞台电脑,并留有备份。
- 最后一次向团队和志愿者交代任务。
- 给对讲机、手机和电池充电。
- 好好睡一觉。
活动当天
- 团队提前到场;做最后一次巡场。
- 签到按时开放,并配备足够的人手。
- 舞台经理确保各场次按时进行。
- 一人负责演讲者,一人负责赞助商,一人负责媒体。
- 摄影师拍摄演讲者、赞助商展位和品牌区域。
- 在社交媒体上发布实时更新。
- 留意问题并悄悄解决。
- 在台上感谢赞助商、合作伙伴、演讲者和志愿者。
次日
- 向演讲者、赞助商、合作伙伴、媒体、网红和志愿者发送感谢信息。
- 趁活动记忆犹新,向参会者发送一份简短问卷。
- 分享照片,录像准备好后也一并分享。
- 收集所有报道和帖子的链接。
- 向供应商付款,并记录每一笔支出。
2 周后
- 向每位赞助商发送报告,附上照片和你能测量的数据。
- 用实际数字结算预算。
- 召开团队复盘会:哪些做得好、哪些不好、要改什么。
- 向重要的赞助商和合作伙伴询问下一届的意向。
- 如果已有下一届的日期,就公布出来,并保持候补名单开放。
使用本清单的建议
- 为每一项指定负责人。没有负责人的清单只是一份愿望清单。
- 从固定日期倒推。印刷、机票和签证都有硬性截止日期。
- 把它放在一个共享的地方,让整个团队都能看到进度。
- 根据你所在的城市调整。较小的城市供应商可能较少,要更早预订;首都则可能有更多竞争性的活动。
BuildAConf 在一处涵盖了清单中的多个事项:带候补名单的预热页面、活动网站和可安装的应用、征稿、议程,以及给赞助商和合作伙伴的提案。请访问 buildaconf.com 免费创建你的活动。
常见问题
应该提前多久开始筹备会议?
对于有几百名参会者、为期一到两天的会议,大约提前六个月是比较从容的筹备期。大型活动,或有国际演讲者和企业赞助商的活动,最好更早开始;小型社群活动可以更快筹备。
最容易被遗忘的事项是什么?
供参会者、赞助商和直播使用的网络容量和供电。布置时请用多台设备同时测试,如果直播或工作坊依赖网络,请向场地方要求提供专线。
议程应该何时发布?
一旦稳定就发布,最好在活动前约两个月。已发布的议程有助于售票,让赞助商更有信心,也方便外地参会者做安排。
活动次日应该做什么?
感谢所有参与者,发送一份简短的参会者问卷,分享照片,收集报道链接并向供应商付款。然后在两周内向赞助商汇报,并用真实数字结算预算。