BuildAConf

كيف تدير دعوة تقديم الأوراق من البداية إلى النهاية

أدر دعوة تقديم الأوراق كاملةً: اكتب الدعوة وروّج لها وراجع بإنصاف واقبل وارفض بلباقة، ثم حوّل الأحاديث المختارة إلى جدول متوازن.

· 5 دقائق للقراءة

متوفر أيضًا بـ: English, Español, हिन्दी, Português, اردو, 简体中文

لإدارة دعوة تقديم الأوراق (CFP)، انشر دعوة واضحة توضح جمهورك ومحاورك وصيغتك، وأبقِها مفتوحة من أربعة إلى ثمانية أسابيع، وروّج لها حيث يجتمع المتحدثون المحتملون أصلًا، وراجع الطلبات بلجنة صغيرة تستخدم معيار تقييم بسيطًا. ثم اقبل وضع في قائمة الانتظار وارفض في تاريخ محدد، وأكّد المتحدثين كتابةً، وابنِ الجدول. الصعب ليس جمع المقترحات؛ بل مراجعتها بإنصاف وإبلاغ القرارات في موعدها.

لماذا نفتح CFP أصلًا

المتحدثون المدعوون يمنحونك جودة متوقعة. أما الدعوة المفتوحة فتمنحك التنوع: أصواتًا جديدة، وممارسين محليين، وأشخاصًا من مدن لم تكن لتخطر ببالك، وموضوعات لا يعرفها فريقك. وفي أمريكا اللاتينية، حيث لا يُدعى كثير من الممارسين المتميزين للتحدث، تكون الدعوة المفتوحة أيضًا وسيلة لبناء المجتمع الذي يعتمد عليه المؤتمر.

تجمع معظم الفعاليات بين الأمرين: عدد قليل من الكلمات الرئيسية المدعوة التي ترسّخ البرنامج، ودعوة مفتوحة للباقي.

الخطوة 1: حدّد ما تبحث عنه

قبل كتابة الدعوة، اتفقوا داخليًا على:

  • الجمهور: من يجلس في القاعة وماذا يعرف مسبقًا.
  • المسارات أو المحاور: من ثلاثة إلى ستة عدد يمكن إدارته. المسارات الكثيرة تنتج برنامجًا مشتتًا.
  • الصيغ: حديث (من 20 إلى 30 دقيقة)، وحديث خاطف (من 5 إلى 10 دقائق)، وورشة عمل، وحلقة نقاش. اذكر مدة كل منها.
  • اللغة: الإسبانية أو البرتغالية أو الإنجليزية، أو مزيج منها. كن صريحًا، وأخبر المتحدثين إن كانت الترجمة الفورية متاحة.
  • ما تقدمه: تذكرة مجانية، أو دعم السفر، أو الإقامة، أو مكافأة، أو لا شيء سوى التذكرة. اذكر ذلك بوضوح؛ فالمتحدثون يخططون على أساسه.
  • ما لن تقبله: العروض الترويجية للمنتجات، والأحاديث المعاد تدويرها دون مادة جديدة، وأي شيء آخر لا يناسب.

الخطوة 2: اكتب الدعوة

صفحة CFP الجيدة تجيب عن كل سؤال قد يرسله المتحدث إليك بالبريد. أدرج فيها:

  1. فقرة واحدة عن الحدث: التواريخ والمدينة والمكان والجمهور المتوقع.
  2. الموضوعات المطلوبة، مع فكرتين أو ثلاث أفكار لأحاديث في كل مسار.
  3. الصيغ والمدد.
  4. التواريخ الرئيسية: الفتح، والإغلاق، وإشعار القرار، وآخر موعد لتأكيد المتحدث، وتاريخ الحدث.
  5. ما يحصل عليه المتحدثون، ومن يتحمل تكلفة السفر.
  6. رابط مدونة قواعد السلوك.
  7. النموذج.

ماذا تسأل في النموذج

اجعله قصيرًا. النماذج الطويلة تثني المتحدثين للمرة الأولى، وهم بالضبط من تريد استقطابهم.

  • الاسم والبريد الإلكتروني والمدينة والدولة والشركة أو المؤسسة (اختياري)
  • نبذة قصيرة وصورة (يمكن طلبها بعد القبول)
  • عنوان الحديث
  • الملخص (الوصف العام الذي سيقرؤه الحضور)
  • ملاحظات للمراجعين (خاصة: المخطط، وسبب اختيار هذا الحديث، والنسخ السابقة)
  • الصيغة والمسار
  • لغة التقديم
  • مستوى المحتوى (مبتدئ، متوسط، متقدم)
  • روابط لأحاديث أو كتابات سابقة (اختياري)
  • احتياجات السفر

الفصل بين الملخص العام والملاحظات الخاصة يتيح للمتحدثين أن يكونوا صادقين مع المراجعين دون أن يظهر ذلك النص على موقعك.

الخطوة 3: روّج للدعوة

دعوة لا يراها أحد تنتج المتحدثين الخمسة أنفسهم كما في العام الماضي. شاركها:

  • في مجتمعات المطورين والتصميم والمنتج أو القطاع المحلية، بما فيها مجموعات WhatsApp وTelegram حيث يسمح المشرفون.
  • عبر منظمي اللقاءات في المدن والدول المجاورة.
  • عبر الجامعات والجمعيات المهنية.
  • على LinkedIn وحيثما ينشر جمهورك.
  • عبر قنوات الرعاة والشركاء.

أرسل تذكيرات عند منتصف المدة وفي الأسبوع الأخير. تصل طلبات كثيرة في الأيام الأخيرة، فانظر هل يفيد تمديد قصير، وأعلنه قبل الموعد الأصلي لا بعده.

إذا أردت مزيدًا من المتحدثين من الفئات الأقل تمثيلًا أو من المدن الأصغر، فقل ذلك صراحةً وقدّم المساعدة: جلسة إرشاد لصياغة الملخص، أو مراجعة الشرائح قبل الحدث.

الخطوة 4: راجع بمعيار تقييم

اختر من ثلاثة إلى خمسة مراجعين يعرفون الجمهور. زوّدهم بمعيار تقييم بدرجات من 1 إلى 5 ومعايير مختصرة، مثلًا:

المعيار كيف تبدو الدرجة 5
الصلة مفيد بوضوح لهذا الجمهور في هذا العام
الوضوح الملخص يوضح ما سيتعلمه الحضور
الأصالة زاوية جديدة وخبرة حقيقية، لا عرض عام
ملاءمة المتحدث دليل على قدرة المتحدث على التقديم (خبرة، أو أحاديث سابقة، أو مخطط قوي)

نصائح لمراجعة منصفة:

  • اجعل كل مقترح يُقيَّم من مراجعَين على الأقل.
  • اطلب من المراجعين الإفصاح عن تضارب المصالح وتخطي تلك المقترحات.
  • فكّر في مراجعة الملخص قبل الاطلاع على اسم المتحدث وشركته في الجولة الأولى.
  • استخدم الدرجات للترتيب، لا للقرار الآلي. ينبغي أن يوازن اجتماع الاختيار بين الموضوعات والمستويات واللغات والمدن وتنوع المتحدثين.

الخطوة 5: قرّر وأبلغ

أرسل القرارات في التاريخ الذي وعدت به. وإذا احتجت وقتًا إضافيًا، فأخبر الجميع قبل الموعد.

  • المقبول: هنّئه، وأكّد الصيغة والتاريخ والوقت إن كانا معروفين، واطلب من المتحدث التأكيد خلال عدد محدد من الأيام. اطلب النبذة النهائية والصورة وأي تحديثات على الملخص.
  • في قائمة الانتظار: اشرح بصدق أن الحديث جيد وأنك ستتواصل إذا توفر موعد. حدّد تاريخًا ستخبره فيه بالنتيجة في الحالتين.
  • المرفوض: اشكره، وقل كم مقترحًا تلقيت إن شئت، وإن أمكن قدّم سطر ملاحظات واحدًا. وادعُه إلى التقدّم في العام القادم أو إلى الحضور.

الرفض المهذب يبني حسن النية. أما الرفض الصامت فيميل إلى أن يُتذكَّر.

الخطوة 6: ابنِ الجدول

بعد أن يؤكد المتحدثون، رتّب البرنامج:

  • ضع الأحاديث الأقوى والأوسع جاذبية في بداية كل فقرة.
  • تجنب جدولة حديثين للجمهور نفسه في الوقت نفسه في مسارين متوازيين.
  • اترك فواصل بين الأحاديث لتغيير القاعات والإعداد التقني.
  • جدول ورش العمل في قاعات فيها مآخذ كهرباء وإنترنت جيد.
  • انشر الجدول بمجرد أن يستقر؛ فهو يبيع التذاكر ويمنح الرعاة الثقة.

احتفظ بخطة بديلة للإلغاءات: متحدث محلي من قائمة الانتظار، أو حلقة نقاش يمكنك تشكيلها من متحدثين حاضرين أصلًا.

الخطوة 7: ادعم المتحدثين قبل الحدث

  • أرسل دليل المتحدث: عنوان المكان، ووقت الوصول، وصيغة الشرائح ونسبة أبعادها، ونوع الميكروفون، وموافقة التسجيل، وجهة الاتصال يوم الحدث.
  • اعرض مراجعة اختيارية للشرائح أو بروفة للمتحدثين للمرة الأولى.
  • أكّد تفاصيل السفر والإقامة كتابةً.
  • ذكّرهم قبل أسبوع وقبل يوم.

أخطاء شائعة في CFP

  • فتح الدعوة متأخرًا، فلا يستطيع المتحدثون المختارون ترتيب سفرهم.
  • غياب موضوعات واضحة، مما يجلب مئات المقترحات البعيدة عن الهدف.
  • وعد بدعم السفر لا تستطيع تمويله.
  • المراجعة المنفردة، مما يحصر البرنامج في شبكة المنظّم.
  • عدم إبلاغ المتقدمين المرفوضين بالقرارات إطلاقًا.

تتضمن BuildAConf دعوة لتقديم الأوراق على موقع فعاليتك: يتقدّم المتحدثون، وتصل المقترحات إلى صندوق وارد المنظّم حيث يقيّمها فريقك من 1 إلى 5، ويمكنك القبول بالجملة، وتنتقل الأحاديث المقبولة إلى الجدول وتطبيق الحدث. ويمكنك أيضًا تصفّح دليل المتحدثين ودعوة الأشخاص مباشرة. ابدأ من buildaconf.com.

الأسئلة الشائعة

كم ينبغي أن تبقى دعوة تقديم الأوراق مفتوحة؟

من أربعة إلى ثمانية أسابيع تناسب معظم المؤتمرات. الدعوات الأقصر تقلل الطلبات من أشخاص يحتاجون إلى موافقة أصحاب العمل؛ والأطول تفقد الإلحاح. أغلقها مبكرًا بما يكفي لترك شهرين على الأقل بين القرارات والحدث إذا كان المتحدثون سيسافرون.

كم مراجعًا أحتاج؟

من ثلاثة إلى خمسة مراجعين يكفون لمعظم الفعاليات الإقليمية، مع تقييم كل مقترح من شخصين على الأقل. اختر مراجعين يعرفون جمهورك ويمثلون خلفيات ومدنًا مختلفة.

هل أدفع للمتحدثين؟

يعتمد ذلك على ميزانيتك. كحد أدنى، امنح المتحدثين المقبولين تذكرة مجانية. وإن استطعت، فغطِّ سفر المتحدثين من مدن أخرى. اذكر السياسة بوضوح في الدعوة حتى لا يُفاجأ أحد بعد القبول.

ماذا لو تلقيت مقترحات قليلة جدًا؟

مدّد الموعد مرة واحدة وأعلن ذلك قبل التاريخ الأصلي، ثم اطلب من قادة المجتمع والحضور السابقين ترشيح أشخاص. الدعوات الشخصية للمتحدثين الواعدين للمرة الأولى تنجح غالبًا أكثر من جولة منشورات أخرى.